1. Fattori critici di insuccesso Project Management:
- Assenza di obiettivi chiari del progetto;
- Direzione non coinvolta e Project Manager non adeguati;
- Compiti non ben definiti;
- Programmazione non adeguata al progetto;
- Controllo di Processo inefficace.
2. Fattori critici di successo Project Management
Analizziamo, invece, a cosa attribuire il miglior risultato:
- Analisi accurata e stime iniziali;
- Impegno dell’organizzazione;
- Motivazioni del gruppo e Fondi disponibili adeguati;
- Controllo puntuale sull’avanzamento.
1. Iniziazione *Identificare l’obiettivo-bisogno del progetto *opzioni di soluzioni appropriate *Team di fattibilità e giustificazione progetto.
2. Pianificazione *Piano di progetto, con attività, compiti, tempistiche *Budgett di manodopera, attrezzature, materiali *Gestione del rischio, piano qualità, stesura del controllo.
3. Esecuzione *Riunioni di stato di progresso, per controllo-modifica della direzione lavori *Sponsor del progetto regolarmente informati.
4. Chiusura *Rapporto su risultati *Consegna documentazione *Definizioni con i fornitori *Rilascio risorse *Comunicazioni a interessati.
Richiedi la tua DEMO live gratuita Project Management
Grazie a SAIL&PARTNER, con l’ottimale gestione progetti,
sarà semplice organizzare le tue attività e quelle del tuo
team e rimanere sempre aggiornato su quanto accade.Compila il modulo per schedulare la tua demo live